Korelasi antara Project Human Resource Management dengan Project
Stakeholder Management
 |
| https://www.linkedin.com/pulse/stakeholder-identification-analysis-why-so-important-siyana-sokolova |
Project HRM adalah suatu proses yang
diprlukan untuk membuat Sumber Daya Manusia bekerja secara efektif dalam
proyek. Project HRM ini penting agar organisasi dapat proaktif dalam
menjalankan kegiatan operasionalnya. Sedangkan Project Stakeholder Management
merupakan proses untuk mengidentifikasi individu, kelompok, atau organisasi
yang dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh proyek, untuk menganalisa harapan
stakeholder dan pengaruhnya terhadap proyek, dan untuk mengembangkan strategi
manajemen untuk keterlibatan efektif stakeholder pada keputusan proyek dan
eksekusi proyek.
Sifat dan jumlah stakeholder proyek
akan sering berubah sejalan dengan pengembangan proyek yang bergeraj dari fase
ke fase dalam siklus hidup proyek. Sehingga dari pihak project HRM harus
menetapkan teknik yang efektif, karena fase satu dengan fase yang lain akan
memiliki teknik yang berbeda. Teknik yang diterapkan harus sesuai dengan
kebutuhan proyek.Stakeholder memerlukan project HRM untuk melakukan perjanjian
perundingan bersama (berupa perjanjian kontrak dengan serikat pekerja atau
kelompok kerja lainnya)
Kesimpulannya, hubungan antara kedua
project management tersebut adalah bahwa Project HRM diperlukan untuk
menganalisis keinginan stakeholder dan menjaga hubungan dengan stakeholder. Sedangkan
stakeholder memerlukan project HRM untuk memantau dan mengetahui perkembangan
proyek, sehingga keduanya saling berhubungan. Tim dan stakeholder proyek harus
memiliki pemahaman yang sama sehingga pencapaian tujuan proyek dapat maksimal. Tim
project HRM harus mengkoordinasikan sumber daya manusia yang ada agar bekerja
dengan baik dan memenuhi harapan para stakeholder.
0 komentar:
Posting Komentar